Construisez votre outil de rémunération
Le guide pratique de Valérie Coddens pour aborder des salaires avec clarté, cohérence et équité, dès votre premier collaborateur.
Quand les salaires se décident dans l'urgence, la confiance finit par coûter cher.
Vous avez fixé ce salaire parce que le candidat le demandait. Ou parce qu’un autre l’avait déjà. Ou parce qu’il fallait trancher vite.
Dans les petites structures, la rémunération se construit souvent au cas par cas. Pas par manque de bonne volonté, par manque d’outil.
Si vous vous reconnaissez dans ces situations… il y a une raison simple : vous n’avez jamais posé un cadre clair.
C’est exactement ce que ce livre vous aide à faire.
La méthode pour créer une grille de rémunération claire et cohérente.
Pas un modèle générique à recopier mais une vraie méthode concrète pour construire votre grille de rémunération, et enfin savoir quoi proposer, quoi répondre et comment rester cohérent.
Une démarche pas à pas, pensée pour les dirigeants de petites entreprises qui veulent prendre des décisions salariales qu’ils peuvent expliquer, défendre et faire évoluer.
Moins de stress au recrutement
Moins d'inconfort en entretien
Plus de confiance au quotidien
La rémunération, c'est à la relation de travail ce que la fondation est à une maison.
Valérie Coddens, fondatrice de Co-RH
Valérie Coddens est ingénieure de gestion (UCLouvain) et détient un diplôme en ressources humaines (ICHEC). Pendant plus de 15 ans, elle a accompagné des organisations de toutes tailles sur les questions de rémunération. Elle a notamment été consultante en gestion salariale chez SD Worx et donné des cours de recrutement.
En 2018, elle fonde Co-RH, un service RH externalisé destiné aux petites entreprises, avec une conviction simple : les petits employeurs méritent les mêmes outils que les grandes structures, adaptés à leur réalité.
« Je voulais montrer qu’il n’y a pas de ‘petite’ entreprise quand il s’agit de rémunération. Même avec peu de moyens, il est possible de décider de manière juste, cohérente et humaine. »
Ce que vous allez construire, étape par étape.
Poser les bases
Créer votre outil
Piloter avec l'outil
Adopter la bonne posture
Des outils concrets pour transformer un sujet sensible en système pilotable.
Grille d'évaluation
Identifier vos attentes pour chaque fonction et la contribution réelle de chacun avec des critères clairs et objectifs.
Structure salariale
Décisions de rémunération
Communication
Expliquer vos pratiques salariales avec transparence, et ouvrir des échanges sereins autour de la rémunération.
Une boîte à outils prête à l'emploi.
Avec le livre, vous recevez des supports concrets offerts pour passer de la lecture à l’action et adapter la méthode à votre organisation.
Fichier Excel adaptable
Tous les tableaux sont fournis dans un fichier Excel pour être adaptés à vos besoins.
Schémas et ressources
Des schémas et des supports pratiques pour guider la construction de votre outil de rémunération.
Un guide clair, humain et directement applicable.
Soyez parmi les premiers à recevoir le livre.
« Construisez votre outil de rémunération » sera disponible à partir de mi-juin 2026 au prix de 39 € TTC. Laissez vos coordonnées et vous serez prévenu dès que la commande est possible.
Avant de réserver votre exemplaire.
Vous n'avez pas encore de salariés ?
Ce livre est aussi pour vous. Construire une grille de rémunération avant le premier recrutement, c’est la meilleure façon d’aborder cette étape sereinement. Vous saurez exactement quoi proposer et pourquoi.
Est-ce que cette méthode s'applique à mon secteur ?
Oui. La méthode est conçue pour être adaptable à toute petite structure, qu’il s’agisse d’une ASBL, d’une start-up, d’un commerce ou d’une PME de services. Vous partez de votre réalité, pas d’un modèle générique.
J'ai déjà des salariés avec des salaires fixés un peu au hasard. Est-il trop tard ?
Non et c’est souvent là que le livre est le plus utile. Il vous aide à comprendre où vous en êtes, à identifier les déséquilibres et à construire un cadre pour avancer de manière équitable à partir d’aujourd’hui.
Est-ce un livre théorique ou pratique ?
Résolument pratique. Chaque partie aboutit à des outils concrets que vous pouvez mettre en œuvre directement. Pas de jargon RH, pas de modèles copiés-collés des grandes entreprises. Une méthode pensée pour les petits employeurs.
La directive européenne sur la transparence salariale me concerne-t-elle ?
Si vous êtes employeur en Belgique, oui, à terme. La directive européenne devra être transposée en droit belge d’ici juin 2026. Même si les toutes petites structures ne sont pas toutes visées immédiatement, les attentes de vos collaborateurs et candidats évoluent déjà. Mieux vaut anticiper.